La IA y la Organización Pulpo

LANZAMOS LA Colección Executive Excellence

La IA y la Organización Pulpo

Creando la empresa superinteligente

Para capturar la enorme oportunidad de la IA, tu equipo debe pensar y actuar como un pulpo: veloz, flexible e inteligente en cada nodo.

Una hoja de ruta para para transformar empresas y exprimir al máximo la IA. Descubre: ¿qué habilidades cultivar?, ¿ cómo sobresalir con combinaciones humano + IA?, ¿cómo organizar equipos para lograr el máximo impacto?, ¿cómo gestionar la dimensión emocional del cambio impulsado por la IA?

Respaldado por más de dos millones de datos procedentes de encuestas a profesionales, insights de más de 50 líderes globales y casos reales de compañías como Procter & Gamble, Siemens y Stripe.

La próxima gran disrupción no va de tecnología. Va de cómo nos organizamos para aprovecharla.

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¿QUIÉN debería leer este libro? Ejecutivos, mandos intermedios e innovadores que necesiten una hoja de ruta clara para la transformación de la IA. Es ideal para líderes que buscan modernizar modelos de negocio, dotar a sus equipos de herramientas de IA y rediseñar procesos para seguir siendo competitivos en sectores que cambian rápidamente.

¿POR QUÉ? A diferencia de la mayoría de los libros sobre IA que se centran en herramientas o tecnología, este aborda enfoques de gestión y estrategias de liderazgo. Explica cómo reestructurar equipos, flujos de trabajo y cultura para sacar el máximo partido a la IA, y ofrece guías prácticas y casos de estudio.

Autores

Jonathan Brill es futurist-in-residence de Amazon, head of invention en DeepInvent.ai, executive chairman del Center for Radical Change y ex global futurist de HP. Forbes lo ha calificado como «el principal futurista del mundo». Ha dirigido firmas y equipos de invención en Frog Design y ha asesorado a corporaciones, Gobiernos y startups en sectores como IA, defensa, alimentación, finanzas y manufactura. Como autor y conferenciante internacional, ayuda a líderes a pasar de la especulación a la acción con marcos prácticos para innovar a escala.

Stephen Wunker es managing director de la firma de innovación New Markets Advisors y fue colaborador habitual del legendario Clayton Christensen. Lideró el desarrollo de uno de los primeros smartphones del mundo, fue pionero en las industrias de comercio y marketing móvil, y ha ayudado a 29 compañías de la Fortune 500 a navegar la disrupción y la innovación. Especialista en estrategia orientada al cliente y en crecimiento con IA, combina investigación rigurosa con aplicación práctica para equipos ejecutivos.

Prologuista

Enrique Galván, CEO de Qaracter, consultora tecnológica especializada en el sector financiero y asegurador.

"Si tuviera que destilar tres llamadas a la acción, serían estas: en primer lugar, empieza por el “para qué” y acerca la decisión al punto de contacto. Segundo, convierte la comunicación en sistema nervioso. Lidera con tres corazones. Por último, no hay un único modo de dirigir: hay que saber cuándo ser analítico, cuándo activar sprints ágiles y cuándo recalibrar la cultura y los símbolos.

El libro dibuja un futuro en el que merece la pena creer: empresas más humanas precisamente porque usan mejor la tecnología". Del prólogo.

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